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Meine Leistungen

Führungskräfte-, Team- & Organisationsentwicklung

Coachings, Trainings & Supervision zur Unterstützung bei Konflikten, Veränderungen und Herausforderungen

Notfallpsychologie & Krisenmanagement

Prävention, Begleitung und Nachsorge von menschlichen Krisen in Unternehmen & Organisationen

Eignungsdiagnostik (Personalauswahl)

Auswahl & Analyse mit Herz und Verstand

Leistungen: Leistungen

Details zu den angebotenen Leistungen

Damit Sie eine Idee des Spektrums meiner Arbeit bekommen. Gerne können Sie mich bei Rückfragen aber auch jederzeit persönlich kontaktieren.

Führungskräfte-, Team- & Organisationsentwicklung

Meine Tätigkeiten in Unternehmen & Organisationen unterschiedlicher Größe (vom Kleinunternehmen bis zu Konzernen) beruhen auf jahrelangen Erfahrungen als Coach, Trainer & Supervisor für Organisationen, Teams sowie Führungs- und Fachkräften in Unternehmen. Mein Ansatz ist ganzheitlich, frei von Dogmen oder einer bestimmten Lehrmeinung. Zudem lasse ich meine Arbeit ständig von Fachleuten supervidieren, um blinde Flecken zu verringern. Berufliche Weiterbildungen und der ständige Austausch gehören für mich zur Kompetenzbildung dazu wie Essen, Trinken und Schlaf. Mein Ansatz enthält u. a. Elemente aus der Systemischen Schule, aus dem Neurolinguistischen Programmieren sowie der Krisenintervention & -kommunikation. Darüber hinaus ist mein Vorgehen gewürzt mit Humor, Konfrontation im passenden Moment und stets untermauert durch Wertschätzung, Authentizität, Vertrauen sowie Empathie.

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Inhaltlich liegen meine Schwerpunkte bei den Trainings in der Traumaprävention und im Krisenmanagement (hier nutze ich u. a. meine Berufserfahrung aus der Notfallpsychologie und der Krisenintervention). Ebenso gehören Trainings in den Bereichen Kommunikation (z. B. zwischenmenschliche Kommunikationsprozesse und -muster, interne und externe Kommunikation in Unternehmen), Führungskräfte- & Persönlichkeitsentwicklung (z. B. Wertearbeit, Eruierung der Lebensmotive usw.) zu meinen Kernkompetenzen.

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Im Coaching arbeite ich an der Teamentwicklung (z. B. Rollen im Team, systemische Dynamiken, Streitschlichtung usw.) in Unternehmen, im Change Management (z. B. Ist-Soll-Analyse, Zieldefinition, Begleitung der Prozesse usw.)  und im Business-Coaching sowie in der Führungskräfteentwicklung. Weitere Infos für Anlässe von Coachings & Ihre Benefits als Kunde erhalten Sie hier.

Notfallpsychologie & Krisenmanagement

Unternehmen und Organisationen sind einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt. Eines der höchsten zu schützenden Güter ist die Gesundheit ihrer Mitarbeiter & Mitarbeiterinnen. Während es im betrieblichen Gesundheitsmanagement oft einige Angebote gibt, werden Möglichkeiten zur systematischen Gesunderhaltung in Krisen, Ausnahmesituationen und bei herausragenden Belastungen häufig nicht vollständig ausgeschöpft. Die Folgen sind chronische Erkrankungen, Unzufriedenheit, hohe Krankenstände und Fluktuation sowie dauerhafte Beeinträchtigungen in einzelnen Bereichen des Unternehmens oder der Organisation. Zur Vorbereitung von möglichen Notfällen sowie während und nach einem Notfall unterstütze ich als Notfallpsychologe und Krisenmanager betroffene Einzelpersonen oder Gruppen in Unternehmungen und Organisationen zur Prävention und Reduktion von psychischen Beeinträchtigungen.

 

Beispielsweise bereite ich mögliche Betroffene und Angehörige bei Naturkatastrophen (z. B. Hochwasser, Stürme), bei technisch verursachten Notfällen (z. B. Verkehrsunfall, Brände), medizinischen Notfällen (z. B. Herzinfarkt, Totgeburten) oder zwischenmenschlichen Notfällen (z. B. Raubüberfall, Vergewaltigung, Einbruch) vor und unterstützte Sie auch während und nach belastenden Krisensituationen im Unternehmen.

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Einen ausführlicheren Einblick in meine Tätigkeiten für mögliche Aufträge in Ihrem Unternehmen erhalten Sie hier (Krisenmanagement) und hier (Krisenkommunikation). 

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- Prävention: z. B. Kurse zur "Psychische Erste Hilfe" und Krisenkommunikation, Einführung von krisenfesten Strukturen, Krisencheck, Notfallstrategie, Notfallübungen sowie Führungskräftetrainings;

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- Intervention: z. B. Krisenintervention direkt vor Ort und/oder telefonisch, Krisenmanagement, Krisencoaching;

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- Nachsorge: z. B. Team-Supervision, Optimierung der vorhandenen Krisenstrukturen aufgrund der Auswertung der kritischen Situation, Psychologische Beratung & Krisencoaching;

Eignungsdiagnostik (Personalauswahl)

Wenn Sie einer Giraffe beibringen wollen, wie man einen Baum hochklettert, werden Sie in Ihrem Unternehmen mit Instrumenten der Personalentwicklung (z. B. Coaching) schnell an Ihre Grenzen stoßen. Wenn das Ziel die Erreichung der Baumkrone ist, dann sollten sie wohl lieber einen Affen auf dieses Ziel ansetzen. Was soll dieser Vergleich nun bedeuten? Personalentwicklung kann nur so gut sein, wie die zuvor stattfindende  Personalauswahl.  Meine Kompetenzen liegen in der berufsbezogenen Eignungsbeurteilung nach DIN 33430 für die Personalauswahl (z. B. durch Anforderungsanalysen, Beobachterschulungen, Management-Audits, Potenzialanalysen, Bewerbermanagement, Eignungsinterviews, Qualitätssicherung, rechtlichen Rahmen abstecken usw.). Denn eine gelingende Entwicklung des Unternehmens in allen Facetten beginnt bei der Wahl der passenden Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für sie passende Positionen.

 

Einen ausführlicheren Einblick in meine Tätigkeiten für mögliche Aufträge in Ihrem Unternehmen erhalten Sie hier (Personalauswahl für Unternehmen + Job-Auswahl für Bewerber). 

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Des weiteren liegen meine Erfahrungen in der Risikobeurteilung (z. B. Analyse der Krisenstrukturen) im Rahmen des Krisenmanagements (siehe Notfallpsychologie & Krisenmanagement).

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Leistungen: FAQ
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