Anlässe & Benefits

Meine häufig bearbeiteten Themen, meine Leistungen sowie die Vorteile für Sie als Kunde auf einen Blick

Folgende Themen sind häufig Anlass einer Kundenanfrage für ein Coaching von Einzelpersonen, Teams oder Organisationen und könnten auch Sie und Ihr Unternehmen betreffen:

  • Weggang eines Geschäftsführers oder neue Geschäftsführung 

  • Konsolidierung, Expansion oder Fusion

  • Neue Strukturen bzw. Umstrukturierung

  • Frustration über hierarchische Entscheidungen

  • Veränderte oder unklare Anforderungen, Ziele sowie neue Produkte/Dienstleistungen

  • Neue Mitarbeiter, Ausscheiden von Mitarbeitern und Konflikte in Teams

  • Probleme bei der Besetzung von Stellen durch kompetente Fach- und Führungskräfte (hier)

  • Umorganisation oder Sparmaßnahmen

  • Nachfolgeregelung

  • Veränderte wirtschaftliche Lage

  • Konflikte zwischen Abteilungen, Mitarbeitern, Management, Geschäftsführung, Kunden sowie Lieferanten

  • Kritische Kommunikation sowie Notfälle und Katastrophen (hier)

  • Hohe Fluktuation und hoher Krankenstand sowie unzufriedene und demotivierte Mitarbeiter:Innen

  • Weiterbildung von Führungskräften, Teams und MitarbeiterInnen

Zur Bearbeitung der Herausforderungen stehen Ihnen als Kunde folgende Leistungen zur Verfügung, die ich mit meinen geballten Kompetenzen für Sie einsetze:

  • Systemisches Coaching & Supervision

  • Team- & Organisationsentwicklung

  • Führungskräfte- & Fachkräfteentwicklung

  • Change Management & Prozessbegleitung

  • Strategische Beratung

  • Krisenkommunikation & -management

  • Interne & externe Kommunikation

  • Eignungsdiagnostik (Personalauswahl)

Ihre Vorteile als Kunde auf einen Blick:

  • Steigerung der beruflichen Leistung der Mitarbeiter:Innen

  • Förderung der unternehmerischen Resilienz (Widerstandsfähigkeit) und Agilität

  • Verbesserung der Produktivität, Zufriedenheit und Motivation des gesamten Teams

  • Reduktion des Krankenstands und der Fluktuation im Unternehmen

  • Verbesserung und/oder Neuausrichtung der Corporate Identity (Selbstbild) und des Corporate Image (Fremdbild, Ansehen) 

  • Ausbildung und Verbesserung der Managementkompetenzen inklusive klarer Rollen im Unternehmen

  • Krisenfeste Strukturen und Professionalisierung der Kommunikation

  • Herausarbeitung bedeutsamer und nachhaltiger Ziele, Werte sowie Missions- & Visionsfindung

  • Weniger Konflikte und Harmonisierung des Betriebsklimas

  • Steigerung der Attraktivität des Unternehmens für Fach- und Führungskräfte

  • Kompetente Begleitung bei allen Prozessen, Herausforderungen und Veränderungen